INNE

Jak uniknąć podstawowych błędów w rekrutacji pracowników?

Rekrutacja pracowników to proces skomplikowany, niekiedy nawet żmudny, ale bardzo ważny. Zła postawa pracodawcy może zniechęcić wartościowego pracownika do przyjęcia pracy, a nawet doprowadzić do negatywnego postrzegania produktów i usług oferowanych przez daną firmę.

Jeżeli osoba odpowiedzialna za rekrutację nowego pracownika nie jest do tego stosownie przygotowana, może okazać się, że nie potrafi wybrać odpowiedniego pracownika. Żeby zatrudnianie szło szybko i sprawnie, należy wdrożyć sprawdzone schematy początkowej oceny kandydatów, weryfikacji telefonicznej i osobistej oraz zatrudnić pracowników, jakich potrzebuje firma, bez kierowania się „pierwszym wrażeniem”.

Firmy HR Warszawa prowadzą szkolenia na temat optymalnego pozyskiwania pracowników. Dzięki takim kursom każdy menedżer może stać się wytrawnym head hunterem oraz zatrudniać pracowników, którzy na stałe wzbogacą każdą firmę.

Podstawowe błędy

W wielu firmach pierwsze błędy pojawiają się już w trakcie tworzenia ogłoszenia o pracę. Tutaj przyczyny są różne: zazwyczaj informacji i wymagań od kandydata jest zbyt mało lub zbyt dużo. W pierwszym przypadku firma może zostać zalana CV, które nie spełniają podstawowych kryteriów na dane stanowisko. Zbyt duża ilość aplikacji to ogromne obciążenie dla osoby, która zajmuje się ich wstępną selekcją. Poza tym, w natłoku dokumentów łatwiej przegapić pracowników idealnych na wakat. Co więcej, przy tak dużej liczbie zgłoszeń trudno odpowiedzieć każdemu kandydatowi – a właśnie brak odzewu ze strony pracodawcy to najczęstsza wada firm, na którą skarżą się kandydaci. Odpowiednio dobrane szkolenia z HR pozwolą uniknąć takich błędów w przyszłości.

Równie częstym błędem jak podanie niewystarczającej liczby informacji, jest zbyt duża liczba wymagań stawianych kandydatom. Szkolenia z zakresu HR skupiają się na nauce oceny, jakie rzeczywiście umiejętności i cechy powinien posiadać kandydat na dane stanowisko. Zatrudnienie osoby o zbyt wysokich kwalifikacja może doprowadzić do jej wypalenia się zawodowego i/lub porzucenia przez nią pracy. Oferta może także przyciągnąć bardzo wykwalifikowanych pracowników, których wymagania finansowe będą znacznie większe niż przewidziane w budżecie.

Po wstępnej selekcji

Szkolenia organizowane przez firmę HPRGroup.pl uczą także sposobów przeprowadzania rozmowy kwalifikacyjnej, której celem jest nie przesłuchanie kandydata, ale dowiedzenie się więcej na jego temat. Specjalne metody pozwalają menadżerowi kierować spotkaniem – nie dać się np. zagadać kandydatowi, ale uczą także, by rekruter nie mówił więcej niż powinien. Rozluźniona, ale ciągle profesjonalna atmosfera to warunek konieczny, by naprawdę poznać kandydata.

Takie szkolenie z rekrutacji pomaga także w przygotowaniu planu spotkania, który  choć ustalony z góry – nie jest sztywny i nie polega na zadawaniu standardowego zestawu pytań wszystkim kandydatom. Rozmowa kwalifikacyjna jest czasem, w którym kandydat ma się wykazać tym, że pasuje do zespołu, a nie opowiadać jeszcze raz o swoim CV ani przebiegu doświadczenia zawodowego.

Warto dbać o to, by wywrzeć dobre wrażenie na kandydacie już podczas rekrutacji. W ten sposób można zyskać cennego pracownika, który od razu poczuje się zadomowiony w firmie oraz zmotywowany do dobrej pracy.

Tagi:

O autorze...

Artykuł Sponsorowany

Artykuł Sponsorowany

Treść materiałów nadesłanych lub zamówionych przez reklamodawców. Całość dochodu przeznaczona jest na cele statutowe Fundacji. Dziękujemy!